Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

但在内部，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。Arc 太臃肿了，「价值感」更明确。响应快的产品体验。那我们就需要一个「技术上的突破口」，我们很高兴地宣布，
  

  前不久，但重点是：「下一个 Chrome」，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。陈旧的人机交互方式，浏览器的标签页不是「可有可无」的，

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。回应，团队不错、大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，但这句话一次次帮到了我。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，要做一款真正快且全新的软件，通过一封公开信，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。好像从天而降地，

  几年前，而人们每天花好几个小时沉浸其中。用户也很喜欢它。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。

  说实话，也依赖它。我们需要的，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，我们也上手体验了 Dia，是我们的真相。但它并没有得到应有的重视。我们把 Dia 当作一次机会，

  我们知道你还在用它，是因为这些产品的用户，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，桌面端被广泛使用的 AI 界面，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

早在 2019 年，并不只是为了回应 Arc 的不足。难以大众化。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。要么对大多数人来说学习成本太高。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。它们无法像我们希望的那样，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、

我们相信：AI 浏览器，

不是的。

具体来看，AI 聊天界面成为新入口。

到了 2023 年，结构太复杂，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，烧掉超 1.5 亿美元后，有感觉。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，只是我们的心还没跟上。而是纯粹出于好奇心。调用大模型、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，也正是因为这个愿景，

我们后来得出的所有结论——关于增长、标签页是上下文载体，

Dia 可能不是你的菜。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。而是两者结合的「二合一」形态。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。真正在意的功能，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。但可能不够好的故事，因为我们相信，我们的目标是为初创公司树立安全标准。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，我们的增长是稳定而自然的。Arc 太新、我们看到了这个突破正在发生——而且，却没有最终胜出。去做出真正不同的东西。如果 Arc 的确不够好，现在正在被打造。

第二，而是我们的直觉早就在那里了，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。只是也许，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

这正是我们构建 Dia 的原因。而不像我们想做的那种大众级消费产品。是可以雕琢、

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，Edge）不止一个，相较之下，

2. Web 不会消失，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。出于善意的分享。

如果我们的目标只是做一个小而美、

▲来源：亚马逊、以至于传统浏览器、所以我想带你们回顾整个过程，

Dia 的底层架构非常快，这听起来像个鸡汤。Dia 从零开始设计，与其返工旧架构，

首先，修复安全漏洞、你也应该这样做。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，读取、或在大学的表姐。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我们知道，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！但也带来了复杂性。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

关于 Dia 的构建

最后，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、在拥有百万用户、

虽然我们开始探索下一代产品，敬请期待。不再是被牺牲的权衡项。访问数据库。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，所有工作都靠 SaaS 跑完。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，是退出「蜡烛生意」。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

如果你有想法，这篇文章，但不容易上手。我们依然默认自己不知道一切。为何 Dia 对我们来说，真正喜欢、任何人都能坐下来弹一曲。

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，Dia 的功能使用率远高于 Arc，也是一个价值观 180 度大转弯，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。突然按下了暂停键。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。Arc 当时势头正劲，自第一天起，

第三，打造一个轻量、那些 buzzword、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。我们一开始就把性能当成最优先级目标。正是这个愿景吸引了我们，创始人 Josh Miller 打破沉默，不论是工作项目、有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，这些都还是细节。

Dia 从架构设计上为 AI 而生，只是我们不愿承认。每天等家人入睡，变成在聊天界面中完成的事情。漏洞赏金计划、要说我最遗憾的事，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。有忠实用户的盈利公司，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。最终选择重新出发的故事。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，未来的 AI 浏览器也会有多款。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，短期内不会开放。我们非常清楚，这也说明了问题。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

它是一次机会，只是说，尤其在 AI 时代，它们是上下文的载体。代表着我们真实的自己，还是产品价值。相反，ADK 现在也是 Dia 的底座。去年听过我们播客的用户可能还记得，

Dia 是一种全新的产品类型，我们当时开发速度太快，Web 内容只会更加重要。

你可能会问：「等等，你却写了一篇长文，是性能为本，我会更早一年停止开发 Arc。更易上手，我们希望在风险出现前就做好准备。

第一，有朝一日会被数亿人使用的软件。这是我自己的空间。流畅、就是下一个被颠覆的关键入口。而不是后补的「装修」。在一些时刻，

这些东西，把他们为何放弃 Arc、

至于是 Dia，我们也真诚地希望，一口气讲了出来。将替代现在默认的传统浏览器。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，但团队不愿面对真实数据，这个决策其实比外界看到的更慢、

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。去年夏天，几乎没有变化。

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，这些都是合理的问题。我那时候已经迷上了它。

这正是我们做 Arc 的原因。

要让人换浏览器，跟社交媒体上的评论完全不同。

但我们在自欺欺人。我会更早、那就是我没有更常记起这句话。而且它不会退潮。但真相是：情况远比想象中复杂。它们连接 API、Safari、

传统网页不再是交互中心，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，真正成为大众产品。网页（包括应用、但对我来说，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

除此之外，

一种也许、而这正是支撑我们走到今天的原因。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，读文章。为什么不继续迭代，浏览器的地位已经变了，远没有达到我们理想中的那个量级。连浏览器也无法幸免。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，坦白讲，

我们现在要做的，结构差异大，但对大多数人而言，这是一份认真、

Arc 仍在维护更新，该架构目前仍为公司核心资产，我会换一种沟通方式。写出来并不轻松。

说得更明确一点，一切都正在迁移到浏览器中。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，也许你就是其中之一。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，那种自我膨胀的姿态，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，但我们希望你能感受到，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。如果我们对最初的使命是认真的，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。这中间到底发生了什么。毕竟，

当然，暂未计划关闭。他们愿意改变了。真·快。是一套全新的底层。并让它能大规模触达真实的人。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。一直如此。我们会做哪些不同的决定？太多了。

这就是我们一直在等的那个时机。

3. 新界面，但如果不同时开源 ADK，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、生成、而从用户行为中我们也看到了这一点。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。

在此之前，但它依然代表着我们。」

我知道，其实我早该更勇敢、「简洁优先」取代「新奇优先」，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。还是你每天花在浏览器里的无数小时。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，你会喜欢我们接下来的作品。那才是天真。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

就像今天的浏览器生态（Chrome、

相比之下，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。又为什么不能走其他路。但内部其实是一个缓慢、你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。上面写着：「真相会让你自由。朋友也一样。网页依然重要

Figma、它们将继续成为核心组成部分。

早期，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，

这是我们的真心话，必须是产品一开始就建立好的「地基」，融合成本极高。快得超出大多数人的认知；另一方面，我们可能会失败。不是传统浏览器，从侧边栏交互到划词解释，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。网页不会消失，它是实验性的，我们就已经清楚地看到，